Bojkot Srba
Referendum na severu Kosova završen mirno i bez glasača
Srbi su bojkotovali referendum na poziv Srpske liste. Izlaznost bila je veoma niska, bilo više posmatrača i članova biračkih odbora nego samih građana
Četvrt veka uspešnog poslovanja
Obeleživši dve i po decenije uspešnog poslovanja, Nelt je u ovoj godini investirao 15 miliona evra u regionalno širenje integrisanih logističkih usluga. Jedan od najuspešnijih domaćih poslovnih sistema danas zapošljava 4.000 ljudi u 11 kompanija, na isto toliko tržišta u Jugoistočnoj Evropi i Africi. Kao lider u pružanju najsavremenijih usluga u oblasti distribucije i logistike, Nelt će u 2018. ostvariti konsolidovan neto prihod od 930 miliona evra.
U godini u kojoj se obeležava značajan jubilej, izvršena je transformacija upravljačke strukture Nelt Grupe i prošireno je poslovanje na nova tržišta. Nelt Grupa je nedavno započela poslovne operacije na tržištu Albanije akvizicijom kompanije All Balkans Corporation iz Tirane. Dalji planovi na albanskom tržištu usmereni su na razvoj ponude robe široke potrošnje i farmaceutskih proizvoda, kao i ulazak u sektor ugostiteljstva. Nelt je ove godine sklopio i dva nova strateška partnerstva, započevši saradnju sa kompanijama Nectar i Nestle. Takođe, na tržištima Zapadnog Balkana započeta je i distribucija brenda Nutrino, proizvoda Fabrike dečje hrane – „Bebi fud fektori“, otvorenoj prošlog meseca u Dobanovcima. Radi se o partnerskoj grinfild investiciji vrednoj 34 miliona evra.
„Liderska pozicija i uspesi koje ostvarujemo punih 25 godina rezultat su našeg konstantnog ulaganja u unapređenje usluga, primenu novih tehnologija, i investiranje u edukaciju i razvoj zaposlenih. U skladu sa principima etičnog, odgovornog i održivog poslovanja, planiramo širenje na nova tržišta i dalji organski rast. Pored toga, takođe smo fokusirani na projekte lokalne zajednice u domenu obrazovanja, zbog čega smo prepoznati kao važan član šire društvene zajednice,“ izjavio je Miloš Jelić, generalni direktor Nelt Grupe.
Nelt nastavlja praksu izveštavanja o održivom poslovanju u skladu sa međunarodno priznatom GRI metodologijom. Drugi Izveštaj o održivom poslovanju „Zdrava organizacija“ proširen je na sve kompanije Nelt Grupe u zemljama Zapadnog Balkana i prezentuje podatke iz 2016. i 2017. godine.
U novo razdoblje kompanija je ušla sa novim vizuelnim identitetom i novom CSR strategijom, koja će u fokus staviti više prostora za angažman zaposlenih i zajedničke projekte sa poslovnim partnerima od šireg društvenog uticaja. Takođe, kompanija je svojim zaposlenima ponudila benefite kao što su: briga o porodiljama, kompanijski lekar ili privatno zdravstveno osiguranje, jednokratna finansijska pomoć za proširenje porodice, kao i kompenzacione pakete koji stimulišu zaposlene na posvećenost i efikasnost, i da za to budu adekvatno nagrađeni.
Zahvaljujući izuzetnim poslovnim rezultatima, Nelt je i ove godine uvršten u listu 100 najuspešnijih kompanija Jugoistočne Evrope.
Nelt Grupa sarađuje sa više od 80 principala i 26.000 kupaca na 55.000 prodajnih mesta. Članice Nelt Grupe su: Nelt Co, Nelt BiH, Neregelia, Nelt ST, Montenomax C&L, Javna skladišta Srbija, Nelt Angola, Nelt Zambija, Nelt Mozambik, All Balkans Corporation i Nelt KS. U 11 kompanija na 11 tržišta u Jugoistočnoj Evropi i Africi zaposleno je skoro 4000 ljudi.
Srbi su bojkotovali referendum na poziv Srpske liste. Izlaznost bila je veoma niska, bilo više posmatrača i članova biračkih odbora nego samih građana
“Mislim da nije dobro rešenje neizlazak na beogradske i izlazak na izbore u drugim mestima. To bi doprinelo padu poverenja u političke stranke, u institucionalnu borbu, u formu organizovanja koja kaže – organizovali smo se oko osnovnih postulata, a to je učešće na izborima i osvajanje vlasti na izborima. To bi vodilo i još jačem talasu populističkih pokreta koji bi onda koketirali sa različitim vaninstitucionalnim delovanjem. Sve ovo bi stvorilo još veći društveni haos. Posle ovoliko godina vlasti Srpske napredne stranke, naše društvo je sluđeno”
Izgleda da je deo opozicije shvatio kako je bojkot-zamešateljstvo bio greška. Iz nekih lokalnih samouprava, kao što je recimo Novi Sad, dolaze vesti koje izgleda znače da će opozicija sigurno izaći na ostale lokalne izbore, kad god se oni budu održavali. Najgore od svega je ako odluka o bojkotu bude značila kraj teško stečenog opozicionog jedinstva, koje bi valjalo očuvati i jačati ga po širini i dubini
Za razliku od “beskompromisnih” opozicionara sa Tvitera i društvenih mreža, Vučić ne misli da su “svi isti” (mada to često govori). I i te kako se trudi da – razume se, iz ugla sopstvenih potreba i interesa – detektuje i “pogura” ne samo one koje (in)direktno kontroliše, nego i one koje smatra “manjim zlom”. I to je upravo ono što smo mogli da vidimo na izborima 2022. i 2023. Više se ne trudi da spreči da opozicija uopšte uđe u Skupštinu (niti je to sada moguće), ali nastoji da tu, po mogućstvu, bude što više onih “prihvatljivih”. Pa, ako se slučajno prevari, tj. ako oni “iznevere očekivanja”, Bože moj. Ništa. Promešaće ponovo karte
Kad je Aleksandru Vučiću svanulo da ne može sprečiti ulazak Kosova u Savet Evrope – što je na mnogo načina kontroverzna odluka članica ove organizacije – on je za taj segment pripremio više poruka. Počeo je sa “Videćete šta će Srbija da uradi”, nastavio sa “Srbija će da istupi iz Saveta Evrope” i zaključio da “Savet Evrope ne postoji ako je u njemu Kosovo”. Jasno je da je u pitanju politika “naljutio se čobanin na selo”. Poseta Emanuelu Makronu bio je samo neuspeli pokušaj da sakrije svoju spoljnopolitičku golotinju
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve