Vreme uspeha

24. 10. 2007. / 16.39

Biznis

Kreditni dug građana bankama krajem septembra iznosio je oko 400 evra po stanovniku Srbije, što je tri puta manje od prosečne zaduženosti u EU-u

Proizvodnja: Najveći pogon računara u regionu

U prisustvu velikog broja zvanica (ministri, poslovni partneri, novinari), ComTrade Group je 18. oktobra otvorio automatizovanu liniju za proizvodnju računara, u koju je uložio milion evra. U tom najsavremenijem pogonu u regionu, smeštenom u poslovnom krugu ComTradea u Beogradu, osam ljudi proizvodiće 300.000 računara godišnje. Kako je za "Vreme" rekao predsednik kompanije Veselin Jevrosimović, to je najveći pogon u regionu, a količinom i konkurentnim cenama kompjutera može da odgovori na sve zahteve tržišta. Proizvodiće tri serije računara vrhunskog kvaliteta za tržišta Srbije, Hrvatske, BiH, Crne Gore, Albanije, Bugarske i Makedonije i tako, tvrdi Jevrosimović, doprineti da se unapredi informatička pismenost. Inače, ComTrade je u septembru otvorio u Zagrebu poslovni centar firme New Technology, svoje kćerke-firme u Hrvatskoj. Planirano je da ukupna investicija u toj zemlji bude oko 15 miliona evra, a plasman proizvoda između 1,5 i dva miliona evra mesečno. Jevrosimović najavljuje da će ComTrade kupiti i nekoliko manjih softverskih firmi.

Akcije: Imlekov Jogood za studente

Tokom prošle nedelje Imlekove "voćkice" obradovale su Jogood jogurtima studente na Pravnom, Elektrotehničkom i Rudarsko-geološkom fakultetu, želeći da im malo olakšaju svakodnevne akademske obaveze. Sa željom da pruži podršku studentima u oktobarskom ispitnom roku i na početku nove školske godine, Imlek će sa ovom akcijom nastaviti i ove nedelje, kada će i studenti još nekoliko fakulteta u Beogradu imati priliku da uživaju u jedinstvenom ukusu Joogod jogurta. Kako ističu u Imleku, jogurti Jogood sa ukusom kajsije, višnje, maline, jagode i šumskog voća idealni su za doručak i užinu ili kao dopuna laganom i zdravom obroku. Komadi pažljivo biranog voća bez konzervansa u kombinaciji sa Imlekovim jogurtom, čine zdrav napitak namenjen svim generacijama.

Jubileji: Uspeh Bambija

Koncern Bambi-Banat proslavio je 15. oktobra 40 godina postojanja i najavio da će upravo 2007. ostvariti najbolje poslovne rezultate u svojoj istoriji. Plan Koncerna je da ove godine proda 28.000 tona proizvoda i ostvari prihod od 72,5 miliona evra, od čega od izvoza 20 miliona evra. Inače, Koncern, sa sedištem u Beogradu, počeo je sa radom 1. januara ove godine, a nastao je pripajanjem fabrike čokolade i bombona "Banat" iz Vršca lideru u proizvodnji konditorskih proizvoda Bambiju iz Požarevca.

Nagrade: Prva "škoda" od MB

U najvećoj nagradnoj igri Pivare MB, pod nazivom "Moja igra moj MB," dodeljene su prve nagrade. Momiru Vujnoviću iz Bačkog Maglića ključeve "škode fabije" uručila je direktorka marketinga Vladislava Epifanić. Sve pristigle koverte sa pet čepova bilo kojeg MB piva učestvuju u svakom izvlačenju (svakog drugog četvrtka na TV Pinku). U poslednjem kolu, 14. novembra, biće izvučene i superpremije: stan u Novom Sadu, traktor Belarus, "mercedes" A klase, "škoda fabija" i deset kupovina u megamarketu od po 50.000 dinara.

Sertifikati: Fresenius Voda vodi

Nemački SGS institut Fresenius dodelio je 17. oktobra izvorskoj Voda vodi prestižni evropski sertifikat o kvalitetu. Direktoru marketinka Si&Si Groupa Dejanu Margetiću, sertifikat Fresenius uručio je stručnjak za sertifikaciju Urlih Krojter. Sa znakom Freseniusa na flaši, Voda voda će narednih godinu dana imati preporuku na sajtu Evropske komisije. Kako za "Vreme" kaže direktor izvoza Momir Bjelica, ubrzo će početi izvoz deset miliona litara Voda vode u zemlje Beneluksa i Francusku, a nakon toga još sto miliona litara u prodavnice širom Evrope.

Tenderi: EFT izabrao Alstom

Evropska banka za rekonstrukciju i razvoj (EBRD) odobrila je pretkvalifikacioni tender za izgradnju TE Stanari kod Doboja. Tender je za potrebe EFT Grupacije objavljen na sajtu EBRD-a. "Odazvalo se devet kompanija, a odlučili smo da je najbolja ponuda francuskog Alstoma. EBRD se složio sa našim izborom i to je veoma važna vest, jer približava ovu banku učešću u finansiranju", rekao je direktor za komunikacije EFT-a Nenad Savić. On najavljuje da će vrednost projekta premašiti 600 miliona evra i da će po 25 odsto novca uložiti EBRD i EFT, a ostatak komercijalne banke i partnerske firme.

Banke: Bankarska grupacija

Piše: Oliver Regl, predsednik Izvršnog odbora Raiffeisen banke

Biznis 1

Raiffeisen bankarska grupacija ima veliko iskustvo u osnivanju i uspešnom razvoju lizing kompanija, kao i penzijskih i investicionih fondova, i to ne samo u Austriji već i u zemljama centralne i istočne Evrope. Ona upravlja sa više od 260 fondova i rukovodi kapitalom od više od 45 milijardi evra. Pogotovo je dragoceno iskustvo iz regiona, zbog vrlo sličnih tranzicionih faza ekonomija i rešenja koje je moguće implementirati uz male adaptacije.

U nameri da unapredi razvoj grupacije u Srbiji, i da klijentima omogući što raznovrsniju, kvalitetniju i lako dostupnu ponudu proizvoda i usluga van striktnog bankarskog domena, Raiffeisen banka je, zajedno sa Raiffeisen Leasing Internationalom, osnovala Raiffeisen Leasing 2003. Takođe, banka je osnivač Raiffeisen Futura, Društva za upravljanje penzijskim fondovima (2006), i Raiffeisen Investa, Društva za upravljanje investicionim fondovima (2007). Raiffeisen Leasing International osnovao je 2006. Raiffeisen Rent.

Vodeća pozicija Raiffeisen banke u bankarskom sektoru Srbije i njena čvrsta pozicioniranost na tržištu, kao i razvijena mreža filijala, pokazali su svoj značaj tokom dosadašnjeg rada penzijskog i investicionog fonda, jer su građani pokazali značajno poverenje. Raiffeisen Leasing je već jedan od lidera u svom domenu.

Činjenica da je u svim filijalama Raiffeisen banke moguće na jednom mestu dobiti informacije o investicionim i penzijskim fondovima, popuniti neophodne obrasce i ugovore i realizovati kupovinu investicionih jedinica, značajno olakšava poslovanje oba fonda. Takođe, u filijalama banke je, pored ostalog, omogućeno da klijenti lizinga koji su ujedno i klijenti banke podnesu zahtev da trajnim nalogom realizuju svoje mesečne obaveze prema Raiffeisen Leasingu i Rentu.

Poslovno geslo: Pet principa

Biznis 2

Piše: Dragan Petrović, direktor Marsa za Srbiju

Držim se pet osnovnih principa: kvalitet, odgovornost, uzajamnost, efikasnost i sloboda. Kvalitet, odgovornost i efikasnost su temeljne karakteristike načina poslovanja kompanije Mars i osnova za svaku uspešnu poslovnu inicijativu. Uzajamno poštovanje i obostrana dobit nas direktno povezuju sa saradnicima, kupcima i širom zajednicom. Uzajamnost predstavlja meru uspeha. Sloboda nas čini posebnim, omogućava nam da živimo naše principe i da pronalazimo rešenja koja drugi ne mogu da ostvare. Sloboda u poslu stavlja naše investicije u dugoročnu perspektivu.

Biznis 3

Extreme

KUPILI: Preko svojih firmi, Predrag Ranković Peconi i Jovica Stefanović Nini kupili su na Beogradskoj berzi 72 odsto akcija fabrike keksa Medela iz Vrbasa i za direktorku postavili Ljiljanu Grbović, koju su prethodni vlasnici, mali akcionari, smenili.

INVESTICIJA: Nemački Bauerin, svetski proizvođač grejača za automobilska sedišta u svetu, počeo je proizvodnju grejača u svojoj fabrici IGB Automotiv u Inđiji.

LIDER: Puštanjem u rad novog pogona za preradu metala u lim, Zimpa iz Uba, članica Galeb Groupa, postala je vodeća firma u svojoj branši u Srbiji.

PRIVATIZACIJA: Vlada Srbije predložiće Skupštini da produži rok za privatizaciju društvenih preduzeća do kraja 2008. posle čega bi sve firme koje ne dobiju novog vlasnika bile prodate putem stečaja.


Anketa "Vremena": Ko su dobitnici a ko gubitnici u srpskoj tranziciji

Vladimir Malentijević, vlasnik restorana Zaplet, Beograd: Malo ljudi ima osobine dobitnika

DOBITNICI: Oni koji su uporni, brzi, snalažljivi i imaju dovoljno predznanja da organizuju ono što rade, čime god da se bave. Oni koji su temeljni, izdržljivi, precizni, hrabri i spretno prihvataju izazove. Imam utisak da mali broj ljudi ima te osobine.

GUBITNICI: Ljudi čija je energija kratkog daha. To je ona većina koja je inertna, nervozna, nestrpljiva i netemeljna. Ipak, pošto tranzicija još nije gotova, vrlo je nezahvalno reći ko je dobio, a ko izgubio.

Mihailo Crnobrnja, profesor na Fakultetu za ekonomiju, finansije i administraciju: Gube zavisnici od države i plata

DOBITNICI: Svi koji misle moderno, fleksibilno, tržišno i imaju hrabrosti da svoje ideje materijalizuju u neko preduzetništvo. Nažalost, među dobitnicima je i grupa koja je uspela vešto da iskoristi haos tranzicije i dođe do velikog bogatstva koje nije radom stečeno.

GUBITNICI: Oni koji se teško prilagođavaju novim uslovima tržišta, nemaju dovoljno kvalifikacija ili fleksibilnosti da se prekvalifikuju i započnu nešto novo. Zatim zaposleni, kao oni u Zastavi, koji traže da država i dalje vodi o njima računa, penzioneri i druge kategorije sa fiksnim primanjima.

Iz istog broja

Roman

Samo za fanove

Teofil Pančić

Portret savremenika – Dobrica Ćosić

Guru u ostavci

Teofil Pančić

Iz ličnog ugla - spoljna politika u polupredsedničkim sistemima

Dobro je imati dve glave

Dr Jovan Teokarević, docent na beogradskom Fakultetu političkih nauka

Bombe na prozoru Dejana Anastasijevića

Smetnje na saradničkim vezama

Miloš Vasić

Kosovski pregovori

Bečki upitnik

Milan Milošević

Uloga tajkuna u srpskoj demokratiji

Lov na debele mačke

Dimitrije Boarov

Vreme izazova

Srbija i njen imidž

Dimitrije Boarov

Brendiranje Srbije

Kako shvatiti vlastitu državu

Dubravko Kolendić

Savet za promociju Srbije

Anatomija jednog brenda

Tamara Skrozza

Svi brojevi Vremena na jednom mestu!>

Pogledajte arhivu