BOGATA PONUDA I DOBRA USLUGA U VERU: Generalni direktor Veropoulosa u Beogradu Vasilis Kakagiotis
Prvi u nizu marketa Veropoulos, specijalizovanih za prehranu, otvoren je 1973. godine u Grčkoj. Od 1997. Veropoulos se proširio i van granica Grčke, a danas se linija prostiranja lanca supermarketa proteže od Krita na jugu do Beograda na severu, od Joanine na zapadu do ostrva Hios na istoku.
U Beogradu za sada postoje dva objekta. Prvi je otvoren u decembru 2002. u Novom Beogradu i ta investicija vredela je oko osam miliona evra. Supermarket Vero prostire se na 6500 kvadrata, ima 180 zaposlenih, ostvaruje saradnju sa 480 lokalnih dobavljača a potrošačima je na raspolaganju 21.000 artikala. Za godinu dana usluženo je 1,5 miliona potrošača. Drugi supermarket otvoren je 17. decembra prošle godine na Konjarniku, na uglu ulica Zage Malivuk i Vojislava Ilića. U njega je uloženo oko 14 miliona evra. Objekat je smešten na 6000 kvadrata, zapošljava 120 radnika, a u ponudi je 18.000 artikala.
Veropoulos planira da krajem ove godine otvori Vero 3, na uglu ulica Ruzveltove i Cvijićeve, čija će površina zauzimati 10.000 kvadrata, imaće 180 zaposlenih a u ponudi će biti širi asortiman proizvoda nego u sadašnja dva supermarketa. Ta investicija će premašiti 16 miliona evra.
SUPERMARKETI VERO: Na Konjarniku…
U naredne tri godine Veropoulos planira izgradnju još dva objekata u Beogradu. Vrednost ulaganja u svih pet supermarketa iznosiće više od 30 miliona evra.
Od 2002. godine generalni direktor Veropoulosa u Beogradu je gospodin Vasilis Kakagiotis. On smatra da u ovom trenutku u Srbiji postoje grčke firme koje ozbiljno ulažu u srpsku ekonomiju i da neće izostati pozitivni rezultati koji će koristiti razvoju domaće ekonomije.
„Zapažamo da srpske kompanije sve više ulažu u razvoj i marketing i uspešno prate nove ekonomske trendove“, kaže gospodin Kakagiotis i napominje da je Veropoulos na srpskom tržištu lider u organizovanju promotivnih akcija.
…i Novom Beogradu
„Pozicionirali smo se kao kompanija koja prati zahteve svojih potrošača i zato stalno usavršavamo svoje usluge. Srpsko tržište ima svoje osobenosti. Naši potrošači su veoma zahtevni po pitanju dobre usluge i kvaliteta proizvoda, što nas čini još odgovornijima. Ostajući verno pri istoj recepturi da su dobra usluga i bogata ponuda srpskom potrošaču potrebni, sigurno postižemo uspeh“, rekao je generalni direktor Veropoulosa.
Na srpskom tržištu Vero se plasirao kao kompanija specijalizovana za svežu i zdravu hranu. Od pogodnosti za potrošače ističu se veoma povoljne cene, raznovrsnost asortimana i mogućnost odloženog plaćanja.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!
Birajući između dve loše opcije, opozicija je uspela da izabere treću, najgoru: da se međusobno posvađa i podeli. Paradoks je tim veći što su predmet spora bili, kako stvari stoje, samo beogradski izbori. Na ostale lokalne će kanda izaći i bojkot-stranke prepuštajući lokalnim odborima odluku o tome. Šteta će biti mnogo veća ukoliko se bojkot-stranke i “borbene” stranke nastave međusobno obračunavati, ostrašćeno deleći opoziciono biračko telo
Kada je izgledalo da bi opozicija konačno mogla da se izbori za neke predizborne koncesije i natera vlast da odstupi, koalicija “Srbija protiv nasilja” se pocepala i zbunila svoje birače: da li su predstojeći lokalni izbori jačanje snaga pred neku buduću bitku ili slavno umiranje nečega što je ličilo na pobedničku kombinaciju
“Spin diktator treba da ubedi javnost da je on kompetentan lider. Zato mu je potreban ekonomski rast. Njegov problem je što mu je za ekonomski rast potreban savremeni sektor usluga zasnovan na znanju – a za to mu je potrebna kreativna klasa, preduzetnici i profesionalci sa visokim obrazovanjem. Dakle, ekonomski problem spin diktatora je taj što mu je za ekonomski rast potrebna obrazovana klasa, ali ako ova klasa postane previše brojna, ona postaje previše skupa za utišavanje i/ili kooptiranje. A što se više novca troši na utišavanje obrazovane klase, to ga je manje za ostatak društva”
Godinu dana od majskih ubistava, sedimo i dalje paralisani zlom koje nas preplavljuje, svađamo se oko toga da li izaći na izbore ili ne, dok sistem ne zakazuje samo u jednom – u sistematičnom uništavanju saosećanja i nade. Razum su nam već uništili
Možemo u nedogled da naglabamo šta bi bilo da je bilo. Politička realnost je, međutim, da je ideja bojkota propala. Najgore bi sada bilo da njeni pobornici miniraju kampanju onih koji na izbore izlaze, samo da bi dokazali da su bili u pravu. U Beogradu. Jer u ostatku Srbije ni bojkotaši ne pozivaju na bojkot
Svako ko išta zna o aktivnom opozicionom delovanju mora se čuvati ocena poput „trojanac“ ili „Vučićev čovek“ – najveći broj tih ljudi platio je ogromnu cenu svog političkog angažmana. Zato bi najgore bilo da oba krila podeljene koalicije umesto sa naprednjacima započnu uzajamni obračun
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!